Personalbilanz

vorteilhaft | sichtbar | messbar

 

Die Personalbilanz ist ein Konzept, das es ermöglicht, Personalentwicklungsmaßnahmen mit ROI-Berechnung durchzuführen.

 

Der Vorteil, den Sie erzielen, wird sowohl sofort sichtbar als auch messbar.



Können die Mitarbeiter Ihr Potential voll ausschöpfen? Wer ist gerade gut drauf und wer benötigt Unterstützung? Wer führt derzeit gut und wem muss hier unter die Arme gegriffen werden? Wer ist erfolgreich? 

 

Hierfür stehen alle DNLA-Verfahren zur Verfügung. Bei dem Einen ist es vielleicht wichtiger, das verkäuferische Geschick noch einmal zu testen, bei einem Anderen messen wir sein aktuelles Stresslevel. Welche Maßnahmen hier zum Tragen kommen, entscheiden Kunde und Berater gemeinsam und im Sinne der bestmöglichen Unterstützung.


Verbessern Sie Ihr Betriebsergebnis!

Erkennen Sie das verdeckte Wertschöpfungspotenzial Ihrer Mitarbeiter und Führungskräfte und heben Sie es schrittweise.Aktuelle Studien belegen, dass im Schnitt 30 Prozent des Mitarbeiter-Wertschöpfungspotenzials im Unternehmen ungenutzt bleibt.



Vermeiden Sie teure Fehlgriffe!

Die Werkzeuge der Personalbilanz helfen Ihnen, die richtigen Kandidaten für Ihre offenen Stellen zu finden. Wählen Sie die Personen aus, die zu Ihren Leistungsanforderungen dem Stellenprofil und den vorhandenen Teams am besten passen und schaffen Sie eine leistungsstarke und teamfähige Belegschaft.



Fördern Sie Ihre besten Mitarbeiter!

Die Personalbilanz sorgt für eine höhere emotionale Bindung Ihrer Mitarbeiter an Ihr Unternehmen. Die Folge sind eine höhere Leistungsbereitschaft, eine höhere Motivation, mehr Engagement, weniger Krankenstand sowie geringere Fluktuation. Mit der Personalbilanz sind Sie in der Lage, Ihre eigenen Mitarbeiter mit den besten Kräften innerhalb Ihrer Branche zu vergleichen. Sie wissen genau, was Ihre besten Mitarbeiter wirklich auszeichnet und wie Sie diese noch besser fördern können.



Führungsqualität anheben!

Gute Führung ist kein einfaches Unterfangen, denn aufgrund der operativen Aufgaben von Führungskräften, bleibt im Tagesgeschäft oft nur wenig Zeit dafür übrig. Die Personalbilanz verhilft Führungskräften sehr schnell zu wertvollen Erkenntnissen und anwendbaren Methoden, um der Verantwortung gegenüber Mitarbeitern und Unternehmen in vollem Umfang gerecht werden zu können.



Werden Sie zum Wunscharbeitgeber Ihrer Branche!

Fachkräftemangel und der Wettbewerb um qualifizierte Mitarbeiter sind die Ursachen für die Notwendigkeit, eine eigene Arbeitgebermarke zu entwickeln. Mit dem Einsatz der Personalbilanz schaffen Sie ein Klima der gegenseitigen Wertschätzung, des Respekts und Vertrauens zwischen Führungsetage und Mitarbeitern. So schaffen Sie die Grundlage für eine werteorientierte Unternehmenskultur.



Wirtschaftlich erfolgreicher!

Personalbilanz macht Unternehmen und Unternehmer wirtschaftlich erfolgreicher. Erfahren Sie mehr über die Unterschiede zur klassischen Personalarbeit und informieren Sie sich über die Personalbilanz-Methodik.Gerne stellen wir Ihnen unser System vor und errechnen im Detail das spezifische Wertschöpfungspotenzial Ihres Unternehmens. 



DER WEG ZUM ERFOLG

Die richtigen Dinge, zum richtigen Zeitpunkt, richtig tun!

 

Genau das ist der Inhalt und die Aufgabe der Personalbilanz.  Ganzheitlich ausgerichtet!  

 

Die spezifischen Bedürfnisse der einzelnen Personen und Positionen berücksichtigend! In Koordination mit den Unternehmenszielen! Wirkt Personalbilanz als beständiger Verbesserungsprozess!

 

Effektiv und effizient!

 

Anwender zum Thema Personalbilanz

Dieter Vallant, Thyssen

 

„Bereits in meiner aktiven Zeit habe ich mich viel mit den Menschen im Unternehmen beschäftigt und mit der Richtung, in die sich Unternehmen und ihre Mitarbeiter heute bewegen.  Mein Motto damals wie heute: „Der wichtigste Erfolgsfaktor im Unternehmen sind die Mitarbeiter“.  Das, was jetzt hier entsteht, die „Personalbilanz“, finde ich unheimlich richtungsweisend und werthaltig für Unternehmen, da es genau am richtigen Punkt ansetzt: Die Personalbilanz hilft nicht nur Unternehmen erfolgreicher zu werden sondern auch den Mitarbeitern, sich stetig positiv weiterzuentwickeln und ihr Potenzial voll zu entfalten.“


Dirk Schulte-Austum, Unternehmer aus Emsdetten

 

Besonders die Teamanalyse und die persönlichen Gespräche helfen uns, unser Unternehmen erfolgreich zu machen. Unser Ziel ist, mit Freude und spielerischer Leichtigkeit Leistung zu erbringen, denn nur so kann ein Unternehmen auf Dauer erfolgreich sein. Die Teamanalyse zeigt uns deutlich an, wo im Unternehmen noch Optimierungspotenzial vorhanden ist. Können wir dieses Potenzial nutzen, werden wir immer mehr zum optimalen Team, zu einer „eingespielten Mannschaft“ – und dann sind wir alle zusammen auf Dauer erfolgreich!